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이한우의 인물지
훌륭한 인재라고 생각했는데, 조직에서 문제를 일이키는 경우는 왜 발생할까? 사람을 평가하는 능력은 단순한 직관이 아니라, 체계적인 원칙이 필요하다. <인물지>를 통해 사람을 알아보는 안목을 가진 리더로 한 단계 나아간다.
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예: 리더가 일하는 방식
13:02
리더가 사람을 잘못 보아 저지르는 치명적인 실수
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10:58